2019年3月(yuè)24日，昕晖地産“昕未來(lái)”訓練營正式開班，執行董事、總經理(lǐ)喻順先生；執行董事陳磊先生；董事、副總經理(lǐ)梁先鵬先生，集團各職能中心和(hé)各項目公司中層管理(lǐ)者、人(rén)才梯隊後備人(rén)員(yuán)及工程、成本條線的(de)核心員(yuán)工參加了(le)本次訓練營開班儀式及爲期兩天的(de)《項目總經理(lǐ)視角的(de)工程精細化(huà)管理(lǐ)》課程的(de)學習(xí)。
    領導寄語
      總經理(lǐ)喻順先生就房(fáng)地産發展趨勢、昕晖地産發展勢頭、公司管理(lǐ)的(de)現狀進行了(le)闡述，對(duì)随著(zhe)公司發展所遇到對(duì)人(rén)才的(de)需求、人(rén)才發展所遇到的(de)瓶頸等問題的(de)解決提出了(le)要求，并對(duì)2019“昕未來(lái)”訓練營殷切期許，期待見證所有學員(yuán)的(de)學習(xí)與成長(cháng)。

       山高(gāo)水(shuǐ)長(cháng)有盡時(shí)，唯有師恩日月(yuè)長(cháng)——《師徒協議(yì)》簽約儀式
在莊重的(de)簽約儀式中，公司甄選出的(de)14名關鍵崗位後備人(rén)才與導師們簽訂了(le)《師徒協議(yì)》，明(míng)确了(le)師徒職責，約定了(le)人(rén)才培養發展計劃。在座所有導師及學員(yuán)們共同宣誓必将嚴格遵守《學習(xí)公約》，保持空杯心态，全心投入學習(xí)。

《項目總經理(lǐ)視角的(de)工程精細化(huà)管理(lǐ)》培訓實施
百銳講堂資深講師，前萬科地産重慶分(fēn)公司副總經理(lǐ)陳先生就工程計劃管理(lǐ)的(de)邏輯與運營跨界協同、工程質量管理(lǐ)方法論與跨界協同、供應商管理(lǐ)與跨界協同、安全文明(míng)施工管理(lǐ)與跨界協同、工程管理(lǐ)需要後台的(de)強力協同五個(gè)方面，從項目總經理(lǐ)的(de)視角深入淺出講解了(le)工程精細化(huà)管理(lǐ)，整場(chǎng)培訓共分(fēn)爲8個(gè)小組，以課程分(fēn)享、案例分(fēn)析及小組討(tǎo)論的(de)形式進行，學習(xí)内容幹貨滿滿，學員(yuán)們學習(xí)熱(rè)情也(yě)十分(fēn)高(gāo)漲，熱(rè)烈的(de)討(tǎo)論氛圍、積極的(de)提問、認真的(de)筆記……

       通(tōng)過兩天的(de)培訓，學員(yuán)們都說，通(tōng)過周末兩天高(gāo)質量的(de)充電，每位學員(yuán)現在都電量滿格，均表示學習(xí)了(le)就應該學以緻用(yòng)，回到工作崗位後要結合實際情況思考、沉澱、實踐、總結及提升。
“昕未來(lái)“訓練營将持續提供高(gāo)質量的(de)專業、管理(lǐ)課程；課程完結後班級中以溫故而知新的(de)方式，确保學有所獲，學有所成。父母之愛(ài)子，則爲之計深遠(yuǎn)；昕晖之愛(ài)員(yuán)工，亦爲之計深遠(yuǎn)！