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“昕未來(lái)”訓練營之《項目總經理(lǐ)視角下(xià)的(de)設計管理(lǐ)》課程順利開課

發布時(shí)間:2019-04-28  |  點擊率:

  4月(yuè)27日,繼“昕未來(lái)”訓練營之《項目總經理(lǐ)視角的(de)工程精細化(huà)管理(lǐ)》推出受到參訓者好評以來(lái),昕晖地産又繼續推出《總經理(lǐ)視角下(xià)的(de)設計管理(lǐ)》課程。公司中高(gāo)管、設計管理(lǐ)中心及工程管理(lǐ)中心全員(yuán);成本管理(lǐ)中心及運營管理(lǐ)中心相關人(rén)員(yuán);項目公司報建、工程及成本負責人(rén)等60餘人(rén)參加了(le)此次培訓。

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  此次培訓課程包括設計管理(lǐ)的(de)六大(dà)模塊:設計管理(lǐ)的(de)三大(dà)使命、設計管理(lǐ)與質量控制、設計管理(lǐ)與進度控制、設計管理(lǐ)與品質定位、設計管理(lǐ)與成本控制、設計管理(lǐ)的(de)關鍵工作,講師對(duì)設計管理(lǐ)中各個(gè)管控要點及案例進行了(le)深入淺出的(de)解析,參訓人(rén)員(yuán)積極參與討(tǎo)論,培訓氛圍既嚴謹有序又輕松活潑。

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 課後,培訓講師布置了(le)課後随堂測試,所有參訓人(rén)員(yuán)按照(zhào)學習(xí)内容認真作答(dá),以學有所獲的(de)成績爲此次培訓畫(huà)上了(le)圓滿的(de)句号。

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