公司“昕晖大(dà)講堂”内部培訓自2019年開展以來(lái)，爲内部人(rén)才梯隊建設提供了(le)培訓支持，同時(shí)促進了(le)各專業條線能力提升，得(de)到公司領導及同事們的(de)肯定。2020年4月(yuè)16日至17日，昕晖集團2020年度的(de)第一期“昕晖大(dà)講堂”如期而至，集團職能中心、各項目公司領導及同事通(tōng)過視頻(pín)會議(yì)形式，參加了(le)此次内訓。

課程1：《目标成本管理(lǐ)》課程，由集團成本總監何仙主講，參加人(rén)員(yuán)包括各項目負責人(rén)以及成本、招采、工程、研發設計、财務、戰略發展專業條線人(rén)員(yuán)。何總通(tōng)過對(duì)目标成本的(de)實施原則、全過程管理(lǐ)思路、管理(lǐ)工具及分(fēn)解和(hé)執行等方面的(de)知識點介紹和(hé)經驗分(fēn)享，強調加強客戶意識、注重質量細節、改善交付品質，推動成本标準級配、設計限額和(hé)責任成本管理(lǐ)體系，以此提升公司目标成本全過程管理(lǐ)的(de)水(shuǐ)平。

課程2：《兒(ér)童場(chǎng)地景觀解析》，由集團研發設計副總監範珺主講，參加人(rén)員(yuán)包括各項目負責人(rén)以及研發設計、成本、招采、營銷專業條線人(rén)員(yuán)。範總從适配标準、人(rén)性化(huà)設計、互動型和(hé)IP形象化(huà)活動場(chǎng)地設置進行了(le)探究，在實現項目景觀複制、提升客戶需求滿意度、關注社區(qū)兒(ér)童成長(cháng)等方面有所啓發。

接下(xià)來(lái)，“昕晖大(dà)講堂”将在今年每月(yuè)針對(duì)不同主題開展内部培訓，各專業同事均可(kě)通(tōng)過大(dà)講堂的(de)共同學習(xí)平台，學有所獲、學以緻用(yòng)、互促提升成爲公司持續高(gāo)效發展的(de)人(rén)才保障。