2016年7月(yuè)9日，昕晖地産2016年半年度運營會在公司總部會議(yì)室順利召開。出席本次會議(yì)的(de)有昕晖地産董事長(cháng)、總經理(lǐ)、高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、部門/項目公司/物(wù)業公司各部門負責人(rén)。本次會議(yì)就2016年上半年KPI執行情況及各項重點工作進行總結彙報，明(míng)确了(le)公司及各項目全年KPI指标調整方向，爲下(xià)半年工作指明(míng)方向。

　　會議(yì)開始，各部門、項目公司、物(wù)業公司就2016年度經營指标完成差異分(fēn)析、經營策略檢討(tǎo)、KPI完成情況等方面對(duì)上半年工作進行回顧，并從關鍵節點計劃、經營目标達成等多(duō)方面闡述了(le)2016下(xià)半年工作計劃；各參會領導同時(shí)對(duì)其分(fēn)管的(de)部門/項目公司/物(wù)業公司2016年上半年工作完成情況進行點評，并對(duì)下(xià)半年工作開展提出新的(de)思考及思路。

　　接下(xià)來(lái)，總經理(lǐ)喻順先生進行《昕晖地産2016半年工作總結》彙報，從财務、内部客戶、内部流程、組織發展等方面總結了(le)上半年重點工作，提出上半年工作中的(de)亮點及需改進的(de)地方，明(míng)确各部門、項目公司下(xià)半年重點工作，爲确保2016年度經營目标的(de)達成指明(míng)方向。

　　最後，董事長(cháng)蒲健先生對(duì)本次經營分(fēn)析會總結緻辭，首先對(duì)上半年公司經營情況作出肯定；接下(xià)來(lái)，通(tōng)過對(duì)房(fáng)地産宏觀政策及經濟環境、重慶市土地供應情況、銷售市場(chǎng)現狀等方面進行分(fēn)析，提出對(duì)公司經營及管理(lǐ)模式的(de)要求，公司應保持現有企業優勢，重點關注學習(xí)業内先進企業成功經驗，立足行業市場(chǎng)。

　　昕晖地産2016年半年度運營會圓滿落幕！